Diseño de beneficios inteligentes para el emprendimiento libre

Si eres emprendedor, estoy seguro de que una de las razones por las que iniciaste tu negocio fue para poder vivir la vida que quieres vivir. ¿Estoy en lo cierto?

A menudo, sin embargo, la forma en que construimos nuestro negocio (la forma en que se diseñan nuestros servicios, cómo empleamos nuestro tiempo o cómo se desarrollan nuestros sistemas) puede restarnos las ganancias reales que obtenemos, alejándonos aún más de la vida libre que buscamos.

Cuando supe lo que voy a compartir a continuación, mi negocio y mi vida cambiaron por completo. Sin embargo, en mi caso, hubo años en los que hice las cosas de forma incorrecta, y ESO es de lo que pretendo salvar a otras mujeres del mundo de los negocios.

A continuación, se presentan algunas áreas comunes que intento ayudar a las mujeres a dominar para que puedan pasar de sobrevivir a prosperar en sus negocios. Permita que mi visión retrospectiva sea su visión del futuro.

Errores comunes de los nuevos propietarios de empresas:

1. Sólo un producto/servicio

En mi opinión (y hay opiniones diferentes al respecto), ofrecer solo UN producto o servicio en tu negocio es poner todos los huevos en una misma canasta. Mi primera regla de la libertad empresarial es diversificar tus fuentes de ingresos por muchas razones, incluida la estabilidad en tiempos de incertidumbre.

2. Un cliente (que consume mucho tiempo) a la vez

Consigue un cliente... ¡SÍ! Trabaja con un cliente... ¡Ufff! Necesito un cliente nuevo... ¡AHH!

Si te das cuenta de que le das todo lo que tienes a tu ÚNICO cliente cada vez que consigues uno, y luego sientes que no sabes qué hacer cuando terminas, eso es un problema. Es agotador, no es sostenible y no es abundante.

3. Ofrecer únicamente productos o servicios que le permitan intercambiar tiempo (el suyo o el de un miembro del personal) por dinero.

Con esto, debes saber que no te estoy sugiriendo que dejes de ofrecer servicios que te hagan intercambiar tiempo por dinero. Muchas empresas se basan en este modelo y lo requieren como base. Lo que SÍ te estoy sugiriendo es que añadas otros en los que no estás y maximices los que sí estás.

Es posible que estés leyendo esto y pienses: "No, esto es exactamente lo que me interesa". Y eso está TOTALMENTE bien, porque ahí es donde todo comienza. Si quieres ir más allá, aquí tienes algunas ideas.

1. Embudos

Los embudos son CLAVE. No me refiero a embudos de correo electrónico, sino a partes de tu negocio ubicadas estratégicamente que guían a tu cliente ideal a través de un recorrido. Cada paso de tu embudo puede y debe ser un sistema de ganancias, al mismo tiempo que ofrece a tus clientes exactamente lo que necesitan en el momento.

2. Ofertas de temporada

Con este estoy pensando en ir más allá de las vacaciones, ¡aunque éstas también son geniales!

Es importante que observemos las diferentes ESTACIONES DEL AÑO que afectan a nuestro negocio y por qué. Necesitamos entender por qué la gente compra lo que ofrecemos y cuándo, y planificar nuestro año con base en ello. Por ejemplo, ¿en qué estación del año se encuentra un nuevo emprendedor en agosto y en enero?

La pregunta que siempre me gusta hacerme es: ¿cómo puede mi negocio ser más útil en estos tiempos?

3. Aprovechamiento del tiempo

MUY importante. ¿Cómo puedes empezar a duplicarte en tu negocio a través de SISTEMAS? ¿Cómo puedes empezar a llegar a más personas sin invertir más tiempo? Tal vez sea con coaching grupal, suscripciones, un equipo de ventas, etc. Sabrás qué es lo correcto para ti y tu negocio, pero descubrirlo desde el principio puede ser un cambio radical.

Si bien no puedo ofrecer todo lo que sé en una publicación de blog, estoy seguro de que incluso analizar estas tres áreas puede transformar por completo la trayectoria de su negocio y llevarlo más lejos hacia la vida que desea vivir.

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En Felicidad y Salud,

Natalie Colalillo