Team Building professionnel : la connexion est la clé

Voici la chose, diriger une entreprise est difficile, être un leader est difficile, et diriger et inspirer une équipe peut être encore plus difficile.

Je veux partager 3 façons dont vous pouvez faire la différence avec votre équipe, dès maintenant. À vos marques, prêts, partez !

Diriger consiste à établir des liens et à établir des relations fondées sur la confiance - si vous pouvez le faire, vous êtes en or. C'est simple, mais pas facile. À vrai dire, votre journée est probablement occupée par tant d'autres tâches, tant de choses que vous devez faire pour que les choses avancent. Donc, cela nécessite de sérieux efforts de votre part, et vous devez devenir vraiment intentionnel à ce sujet….planifiez-le si vous le devez ! La connexion avec votre équipe est cruciale pour la rétention, le service client de première classe et la productivité, donc votre résultat net.

La réalité est que la majorité de votre journée doit être passée avec vos employés, avec vos équipes.

Voici 3 conseils que vous pouvez mettre en œuvre dès maintenant.

1. Partagez le plan. Cela signifie que vous devez communiquer certains événements au sein de l'entreprise ou de l'organisation. De nombreuses entreprises aiment garder les « grands secrets » et ne pas partager les informations au sein de l'organisation ; elles aiment « laisser les gens deviner ». Non seulement cet ego est alimenté, mais une telle pensée de la vieille école. C'est une gestion précaire. Alors, partagez le plan, demandez des avis, après tout, 10 cerveaux valent mieux qu'un

2. Soyez vulnérable. Vous n'avez pas besoin d'être un super-héros tout le temps, bien sûr, vous devez rester ensemble en tant que leader, mais vous pouvez laisser votre équipe voir vos vulnérabilités. Il n'y a rien de mal à leur faire savoir que vous êtes humain - vos équipes en seront ravies. Cela demande du courage et de la confiance

3. Cherchez les BONNES choses et dites merci. Soyez un chercheur de talent, trouvez-le et reconnaissez-le. Ayez des conversations quotidiennes - abandonnez la « révision annuelle » et communiquez quotidiennement.

Ces 3 conseils sont si simples et finiront par transformer vos équipes. Pourquoi n'avoir qu'une « équipe » quand on peut avoir une « équipe de rêve ».