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La cuestión es que dirigir una empresa es difícil, ser líder es difícil, y liderar e inspirar a un equipo puede ser aún más difícil.
Quiero compartir tres maneras en las que puedes marcar la diferencia con tu equipo, comenzando ahora. ¡Preparados, listos, YA!
Liderar es conectar y construir relaciones basadas en la confianza. Si puedes hacer eso, tienes todo bajo control. Es simple, pero no fácil. La verdad es que tu día probablemente esté ocupado por muchas otras tareas, muchas cosas que debes hacer para que todo siga funcionando. Por lo tanto, esto requiere un gran esfuerzo de tu parte y debes ser realmente intencional al respecto... ¡programa el trabajo si es necesario! Conectar con tu equipo es crucial para la retención, el servicio al cliente de primera clase y la productividad, y por lo tanto, para tu resultado final.
La realidad es que la mayor parte de tu día debes pasarla con tu gente, con tus equipos.
Aquí tienes 3 consejos que puedes poner en práctica AHORA MISMO.
1. Comparta el plan. Esto significa que debe comunicar algunos acontecimientos dentro de la empresa u organización. A muchas empresas les gusta guardar "grandes secretos" y no compartir noticias dentro de la organización; les gusta "mantener a la gente adivinando". Esto no solo alimenta el ego, sino que también es un pensamiento anticuado. Es una gestión insegura. Por lo tanto, comparta el plan, pida opiniones; después de todo, diez cerebros son mejor que uno.
2. Sé vulnerable. No tienes que ser un superhéroe todo el tiempo, por supuesto que debes mantener la calma como líder, pero está bien que tu equipo vea tus vulnerabilidades. Está bien que les hagas saber que eres humano: tus equipos lo admirarán muchísimo. Esto requiere coraje y confianza.
3. Busque lo BUENO y agradezca. Busque talento, encuéntrelo y reconózcalo. Tenga conversaciones a diario: deje de lado la "revisión anual" y comuníquese a diario.
Estos tres consejos son muy sencillos y, en última instancia, transformarán a sus equipos. ¿Por qué tener simplemente un "equipo" cuando puede tener un "equipo de ensueño"?
¿Haces la diferencia?
Nadie dijo que hacer la diferencia fuera fácil, puede ser simple, pero no es fácil.
Para nosotros, en Katy Loewen Co., eso es lo que significa el liderazgo: marcar la diferencia. Sabemos que el liderazgo abarca muchas cosas, pero, en última instancia, es influencia y marcar la diferencia.
Lo bueno del coaching de fuerza y liderazgo es que todos tenemos talentos naturales increíbles, cosas en las que somos buenos por naturaleza o cosas que realmente nos emocionan... pero, sin embargo, con demasiada frecuencia nos vemos obligados a trabajar en áreas en las que no brillamos, en las que no vibramos muy bien... en las que no nos destacamos.
Quizás las circunstancias de nuestra vida así lo dicten, tenemos cuentas que pagar, no tenemos el coraje ni los medios para hacer un cambio, quizás las cosas han cambiado más allá de nuestro control o simplemente estamos estancados.
Estar estancado es una mierda.
Hay algo poderoso que sucede cuando descubres, descubres y comienzas a vivir y liderar realmente en tu zona de fortaleza natural. Es mágico, es reconfortante, es emocionante, es estimulante, es gratificante, es contagioso, es hermoso.
Debilidades, debilidades. Escuche, todos las tenemos, sabemos que las tenemos. Pero no nos obsesionemos con ellas, ni las señalemos, ni perdamos la cabeza pasando la mitad de nuestra vida intentando cambiarlas. En lugar de eso, simplemente reconózcalas, manéjelas y sigamos adelante. Todo está bien.
Como Coaches de Fortalezas, lo mantenemos real, y nos escucharás decir esto a menudo: "te ayudamos a descubrir más de quién eres, no de quién no eres".
Así que, incluso si estás estancado o sientes que no puedes hacer una diferencia debido a tus circunstancias, debes saber que puedes. Sin duda puedes.
Te animo a que hoy aproveches tus puntos fuertes y tomes plena conciencia de las áreas en las que puedes marcar la diferencia. Si estás a cargo de un equipo, si eres un compañero de trabajo, un voluntario, un padre, un amigo… pídele a alguien que te cuente sus planes para el fin de semana y ESCUCHA su respuesta. Si alguien entra en tu oficina y necesita algo, levanta la cabeza, baja el teléfono y escucha. Hazle SABER a esa persona cómo te ha impactado esta semana. Eso es liderazgo.
Hoy he decidido que voy a sacar a relucir mi Woo (¡mi fortaleza favorita!) y abrazar realmente mi lugar.
